為進一步優化精化公司人才結構，提升精化公司團隊的戰斗力和創新能力，進一步塑造精化公司核心競爭力，實現可持續健康發展，集團公司聘請江蘇領跑者企業管理咨詢公司優化、調整、完善精化公司薪酬結構和績效管理體系，打造具有中丹特色的企業文化。9月18日下午，在精化公司西綜合樓四樓會議室召開了“薪酬績效”項目啟動大會。
啟動會由集團公司部分主要負責人、精化公司中、高層管理人員、骨干員工代表及領跑者團隊參加。
啟動會上，領跑者團隊項目負責人戴一光老師做了項目介紹，唐峰院長闡述了項目對精化公司發展的重要性和必要性。集團公司王福東副總宣讀了集團對本項目推進成立的工作小組。精化公司陳捷總經理做了倡導發言，呼吁精化公司全體人員理解并配合領跑者團隊共同保障項目的順利推進。最后，精化公司褚偉華副董事長代表集團董事會發言并對項目推進提出了相關建議和要求。
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